五十嵐昭順氏が登壇！京都で日本初のTOC国際カンファレンス開催

京都で開催されたTOC国際カンファレンス

2026年7月21日と22日の2日間、京都のホテルオークラにて日本初となる「ゴールドラットTOCグローバルコンファレンス」が開催されました。このイベントには、国内外から約400名の経営者や専門家が参加し、TOC（制約理論）の巧みな活用例がシェアされました。その中でも、参加者の強い注目を集めたのが、株式会社アイジーエーの代表取締役社長、五十嵐昭順氏のプレゼンテーションです。

五十嵐氏のテーマ「AI導入による業務効率化」

五十嵐氏は、「AIの導入による会社再生・業務効率化」というテーマで講演を行い、AIを活用した在庫管理システム「Onebeat」を利用したアパレル企業の成功事例を紹介しました。多くの企業がAIの導入に興味を持つ一方で、実際に踏み出すことができない中、アイジーエーは成功を収めた企業として注目を浴びています。

一般的な懸念と実務への移行

最近では、AIの導入への興味は高まっているものの、実務に落とし込むための障壁が多いことが実情です。特にアパレル業界は、在庫管理において経験や勘に頼る傾向が強いです。五十嵐氏は、AI導入による在庫管理の最適化がもたらす経済的利益を事前にデータ分析を通じて示し、「本当に信じられた」と振り返る発言がありました。

導入の背景と効果

アイジーエーは、5期連続の赤字に苦しむ中、「量より質」の転換を目指していました。そこで重視したのは、個々の感覚ではなく、数字に基づく判断でした。過去データを基にAIに在庫運用を任せた場合の効果をシミュレーションした結果、欠品による売り逃しの削減が期待できることが判明し、実行に移す決断がされました。導入から6カ月後には、粗利や売上が増加し、システム利用料を上回る効果を実感しているという報告もありました。

一方で浮上した現場の懸念

しかし、Onebeatを導入した際には、店舗のバックヤード在庫の減少に対して不安の声が上がりました。現場の店長が「本当に大丈夫か」と不安になった時には、五十嵐氏が店長会などで丁寧に説明を重ねることで、不安を安心に変えていったといいます。実際に導入後数カ月経過した後、欠品は予想以上に減少し、現場の受け止め方は徐々に前向きなものに変わりました。

若手への権限委譲

この流れを支えたのが、若手リーダーたちの積極的な関与です。彼らは現場の実務を担いながら、AI導入に対する懸念を積極的に解消しました。「仕事のスタンスが変わってきた」と語るメンバーもいる中で、AIに基づいた在庫管理がなされ、業務の改善が日々実感されています。

AIとの共存の未来

アイジーエーは今後もAIの戦略的な活用を進め、企業理念として「AIと人が共存する未来」を目指します。この改革によって得たノウハウを全社的に浸透させ、持続的な企業価値の向上を図る意向を示しています。

このように、五十嵐氏とアイジーエーは、AIの導入による新たなビジネスフレームワークを構築しており、今後が非常に楽しみです。