チェ・ジュンウォン、Weverseの成功戦略を世界経済フォーラムで語る

Weverseの成功戦略が注目される

Weverse Companyのチェ・ジュンウォン社長が、12月4日、アメリカ・ニューヨークで行われた「ロイターネクスト」フォーラムに参加し、自社が提供するGlobal Superfan Platform「Weverse」について講演を行いました。韓国企業としてただ一社、この国際的な舞台に立ったチェ氏は、スーパーファンをターゲットにしたビジネスモデルの重要性を力強く訴えました。

世界的なフォーラムでの意義

「ロイターネクスト」は、毎年開催される世界的なフォーラムであり、ロイターが主催するこのイベントには、著名なリーダーたちが集い、最新の動向や戦略が語られます。今年はウィキペディアの共同創設者ジミー・ウェールズ氏や、NBCユニバーサルのグループ会長パール・アイグボクウェ氏などが登壇し、業界の最前線で活躍する声を届けました。チェ氏はファンダムプラットフォームとして初めてこの場に立ち、その存在感を示しました。

スーパーファンの重要性

講演の中でチェ氏は、スーパーファンが音楽市場に与える影響を強調しました。「スーパーファンは単なるリスナーではなく、アーティストと深く結びつき、コンサートやストリーミングを通じて彼らの活動を積極的に支援します」と説明。彼らの献身的なサポートがアーティストの成功につながると語り、スーパーファンを中心に据えたビジネスモデルの必要性を訴えました。

また、Weverseがスーパーファン向けの利便性を重視している点も述べられ、世界中のファンが簡単にアクセスできる環境の整備に努めていることが強調されました。これにより、Weverseはスーパーファンの忠誠心を高め、コミュニティを活性化させているのです。

AIとテクノロジーの活用

さらに、WeverseにおけるAIやテクノロジーの導入についても触れられました。「AIはユーザーに直接的に見えるサービスよりも、プラットフォーム内部の生産性向上に活用しています。アーティストとファンをつなぐ機能として役立てるのが目標です」とチェ氏は述べました。テクノロジーの発展によって生まれるリアルなコミュニケーションの重要性を訴え、Weverseがその場を提供していることを強調しました。

ファンダムの今後の展望

対談の終盤には、音楽業界の市場拡大についてのビジョンも共有されました。音楽産業の成長率が鈍化している現状を鑑みると、伝統的なビジネスモデルからファンダムプラットフォーム中心のモデルへの転換が必要であると語りました。「スーパーファンが持つ力が、音楽業界の再活性化につながると信じています」と締めくくり、将来的な展望を感じさせる言葉でフォーラムを終えました。

Weverseの未来

最後に、チェ氏はWeverseの今後の戦略について語りました。2025年までにプラットフォームの機能を高度化し、地域ごとの文化に特化したサービスを展開する計画を明かしました。「市市場の特性を活かし、ユーザーがアーティストの公式商品を簡単にデザインできるサービスも導入します。ファンとアーティストの絆を更に深めるため、多様な体験を提供していきます」と意気込みを見せました。

このように、Weverseの取り組みは単なるプラットフォームの提供に留まらず、ファンとアーティストの新たな関係性を築く重要な役割を果たしています。今後の音楽業界に与える大きな影響が期待されます。