フジ・ネクステラ・ラボが新AI戦略『AI戦略2026』を発表

フジ・ネクステラ・ラボ、新たなAI戦略『AI戦略2026』を開始

フジ・ネクステラ・ラボ（FNL）は、東京都江東区を拠点に、AI技術を利用した全社的なビジネスモデルの改革を目指す新たな戦略『AI戦略2026』を策定し、正式に始動しました。これは、AIが社会基盤としての役割を果たす新時代に向けた大きな一歩となります。

進化するAIとFNLの未来

AI技術はここ数年で著しい進化を遂げ、もはや単なる便利なツールではなく、社会やビジネスのインフラとして位置づけられるようになりました。このような背景の中で、FNLは「AIを軸とした思考」を取り入れることで、より強固な成長を遂げることを目指しています。

FNLは、これまでの枠組みを超え、メディア・エンターテインメント分野において新しい価値を生み出すための、強力な「人間力集団」を築き上げることを目指しています。

『AI戦略2026』の主な内容

この戦略は、6つの推進項目から構成されています。これらは以下の通りです：

- 顧客への価値提供
- 自社のAI業務変革
- 社内体制の整備
- 人財育成
- AIガバナンスの強化
- 実行ロードマップの策定

特に、顧客への価値提供においては、新たなビジネスモデルの構築が重視されています。2026年度には、2027年度から実施される強固なビジネスモデルを整備する予定です。また、開発の場面では、AIの導入によって作業効率を向上させることも目指しています。

AI業務変革（AIX）の重要性

FNLでは、自社の業務プロセスをAI技術で刷新することにも力を入れています。AIを駆使して、要件定義から開発工程全体を最適化し、業務の効率性を向上させることを狙っています。データの有効活用や業務の自動化を行うことで、全社的な効率化を促進する方針です。

力強い推進体制の確立

FNLは、迅速な戦略実行のために現場主導の推進体制を設計しました。AI戦略ワーキンググループを設置し、各部署での成功事例や課題をリアルタイムに共有することで、社内全体で知識の流通を促進しています。

人財育成に向けた取り組み

加えて、FNLはAIを利用するスキルを身につけた人財の育成にも注力しています。全社的なスキルアッププログラムを開始し、個々の業績目標にAIの実践項目を組み入れることで、社員一人ひとりがAIに対する理解を深めていくことを目指しています。

実行ロードマップ

『AI戦略2026』に沿って、具体的な実行ロードマップも策定されています。2026年の初めに準備段階を踏み、業務改革や人材育成のためのプログラムを進めていく計画です。最終的には、AIを活用した新たなビジネスモデルの構築へとつなげていく意図があります。

FNLは「心動かすテクノロジーで、次の時代をひらく」という信念のもと、AIと人間力を融合させて新しい未来を創造していくことを宣言しています。今後の動向にも期待が寄せられます。