持続可能な未来を築くための循環ファッション特集の全貌

ファッションが持続可能であるためには、循環型のビジネスモデルが不可欠です。最新号の「WWDJAPAN」では、特集として「目指せ！循環ファッション」を掲げ、その取り組みについて深掘りしています。日本のファッション業界が抱える課題を整理し、変革に向けた道筋を示すため、30の「ボトルネック」が明らかにされています。それらを解消することが、次世代へのビジネスチャンスと捉えられるのです。

特集の出発点となるのは、全体像を示す「循環マップ」。服を「つくって、売って、終わり」とする従来の流れから、素材作りからデザイン、製造、販売、着用、回収、再資源化まで、すべての工程をつなぎ直し、効率よく資源を活用する仕組みの構築が求められています。

誌面には、循環型モデルに挑む企業やブランドが続々と登場します。「ビューティ&ユースユナイテッドアローズ」や「ワールド」といった肩書を持つ企業が、その実践例を示すことで、読者に具体的なイメージを提供します。また、豊島、ゴールドウイン、J.フロントリテイリング、三井住友信託銀行の4社による座談会も見どころです。CVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）を通じて描く未来像について活発な討論が行われ、さまざまな視点からの意見が交わされました。

特に注目すべきは、ユニクロの循環型プロジェクト「RE.UNIQLO」。企画面では、柳井康治取締役とクリエイティブ・ディレクターのクレア・ワイト・ケラーへのインタビューを基に、原料調達から製品作り、回収、リユース、リサイクルに至るまでの広範囲な取り組みが詳細に解説されています。その内容は、ファッションを通じてサステナビリティを実現する可能性を示しています。

誌面はビジュアル面でも「つなぐ」というメッセージを強調。バトンを持つリーダーたちのポートレートや、循環を象徴するトートバッグのデザインが目を引き、視覚的にもその意義を伝える工夫がなされています。デザインの力とコミュニティの力が相まって、循環型ファッションはもはや理想論ではなく、実現段階に入っています。

またミニ特集では、J.フロントリテイリングとコメ兵が共同で設立した買い取り店「めぐらす（MEGRUS）」について詳細に紹介。百貨店とブランドリユースの異色のコラボが、生まれる新しいビジネスモデルとして注目されています。加えて、中国のシーイン傘下のコスメブランド「シーグラム（SHEGLAM）」の戦略について、創業者兼CEOのシルヴィア・フーへのインタビューも必見です。シーグラムは、設立からわずか5年で年商592億円を超える急成長を遂げており、Z世代を意識した戦略は多くの業界関係者の関心を集めています。

このように、WWDJAPANの最新号では、循環ファッションの実現に向けた様々な角度からのアプローチが取り上げられており、今後のファッション業界への影響やサステナビリティの重要性について深く考えるきっかけを提供してくれます。持続可能な未来を目指すための最新情報を手に入れるためにも、この機会にぜひお手にとってみてください。